Carrefour Un combat pour la libertél

Carrefour : gel des embauches au siège

06/04/2012 par Soulabail rubrique Actualité retail - 14 Commentaires

Groupe-carrefourSelon le site du syndicat FO, Michel ENGUELZ, représentant du syndicat, « dénonce l’opacité du mode d’action de la direction Carrefour qui met en place un gel des embauches [au sein du siège du Groupe] sans informer les partenaires sociaux via une circulaire. De la même façon nous apprenons que certaines directions de magasin pratiquent des suppressions de poste. FO estime à minima que la direction n’informe pas honnêtement sur ses projets, si ce n’est qu’elle cache volontairement ces projets aux partenaires sociaux.
Le syndicat FORCE OUVRIERE exige une information honnête et sincère des membres du C.C.E. Carrefour Hypermarchés S.A.S sur sa stratégie en matière d’emplois dans l’entreprise Carrefour pour l’année  2012 et à venir. »

Carrefour : l’état de siège
On sait que le siège du Groupe Carrefour est en surnombre actuellement, autant en effectif qu’en terme de coûts de fonctionnement. La solution ne sera finalement pas facile à vivre, c’est un fait. Le plus étonnant venant de cette décision prise par Lars Olofsson, alors qu’il laissait jusqu’alors gonfler à l’envie les effectifs… en plus des cabinets de conseil de toute provenance…

La main invisible ?
Première décision prise de bon sens de revenir au terrain en faisant dégonfler les excès du passé ? On ne connait pas encore la feuille de route de Georges Plassat… On croirait pourtant voir dans ce courrier la main du futur PDG… Lars Olofsson n’a t-il d’ailleurs utilisé un « nous » évocateur en la matière ! A quand la disparition des sièges intra-muros ?

lettre olofsson effectif carrefour

Tagged , , ,

Articles liés

14 Commentaires

  1. M.07/04/2012 at 12:15

    Le gel des embauches dans les sièges de carrefour en France c’est très bien

  2. Le Loup07/04/2012 at 12:32Auteur

    Je ne suis pas assuré que le directeur de Carrefour Monde puisse venir dans tous les magasins mais il est vrai que le dossier G&G doit se mettre en place de la meilleure manière.

  3. jean luc07/04/2012 at 17:43

    Bonjour,
    Je crois qu’il prendra le temps de visiter beaucoup de magasin. Il a déjà passé 2h dans le Carrefour Market de la rue de Seine à Paris à se faire expliquer certains process, et à demander aux employés, aux managers, au directeur énormément d’informations. Pour information, le magasin fait 700 m²…
    Cordialement.

  4. Le Loup08/04/2012 at 05:00Auteur

    Ce n’est pas la force du scandinave dit-on…

  5. Mr SAUVAGE08/04/2012 at 14:08

    Merci pour le petit mot (il est vrai que le dossier GG doit se mettre en place de la meilleure manière) mais je sais que DEPUIS QUELQUE MOIS Messieurs PLASSAT et PRIOUX se renseignent et demandent des informations sur les magasins. Ils peuvent compter sur moi personnellement s’ils veulent des informations et des explications sur un magasin comme celui de Cahors.
    Cordialement M. Olivier SAUVAGE

  6. jean luc09/04/2012 at 19:42

    Bonsoir,
    Effectivement cela n’était pas le fort de L.O. Il a seulement été capable de désorganiser l’entreprise et de créer des concepts promotionnels que même nous – membres du groupe – ne comprenons pas.
    Vivement le retour au vrai commerce, à la proximité, au prix et à la qualité.
    Cordialement.

  7. Le Loup09/04/2012 at 22:03Auteur

    Rassurez-vous, si je puis dire…, les clients non plus ne comprenaient pas, comme tous les vrais professionnels du secteur il faut dire.

  8. Pénélope10/04/2012 at 08:53

    Mais en interne non plus, on n’y comprend plus grand chose à vrai dire … il faut vraiment qu’il se passe quelque chose. On frôle l’implosion. Et dans cette situation d’attente, c’est encore pire : la prise de conscience d’un siège surchargé incite certaines équipes à en bousculer d’autres pour prendre le boulot et être légitimée au cas où … Alors qu’il suffit de consulter les organigrammes sur le site interne pour constater très simplement les aberrations et les doublons.
    On verra.

  9. Le Loup10/04/2012 at 09:46Auteur

    On me laissait entendre que des personnes de la direction n’arrivaient pas a avoir un organigramme tellement cela bougeait…

  10. Fred10/04/2012 at 12:39

    Commencons d’abord par l’armée de consultants embauchés au siège, il y en a des bureaux entiers.

  11. Le Loup10/04/2012 at 12:44Auteur

    « laissez les morts enterrer leurs morts »

  12. claude11/04/2012 at 22:38

    « laissez les morts enterrer leurs morts »
    Sauf qu’il savait qu’il allait finir sur la croix… lui.

  13. Le Loup12/04/2012 at 04:51Auteur

    Ceux dont nous parlons ne méritent même pas d’être martyr !

Ajouter un commentaire

Votre adresse de messagerie ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *

*

Suivez-nous
Documentaire TV
Pouvoir d’achat
Appel de Michel Leclerc aux candidats à la présidentielle 2017
Carrefour Un Combat pour la liberté
Animateur du site
Yves Soulabail Yves Soulabail est conseil en retail et formateur. Membre de l’Association Etienne Thil, secrétaire général de l’Association pour l’Histoire du Commerce, il sauvegarde les archives du secteur et perpétue les enseignements de Bernardo Trujillo.